クラシ訪問ステーション｜訪問看護サポート

Mission statement

このような悩みを抱えていませんか？

その悩みは、あなたのせいではありません。

なぜなら、あなたは「看護のプロ」ではあっても、
「訪問看護の経営」を経験する機会がなかったはずだからです。
そして、それは当然のことです。経営は「実践して初めてわかること」がほとんどなのです。

私自身も、かつては同じように悩み、葛藤しました。
病棟勤務を経て訪問看護師となり、その後管理者を突然任され、右も左もわからない中でスタッフを抱え、数字を背負う日々を過ごしました。

それでもがむしゃらに試行錯誤を繰り返した結果、
赤字だったステーションをわずか2ヶ月で月商80万円に回復させ、
自ら開業した1店舗目も2ヶ月目で黒字化することができました。

こうした実体験をもとに、2024年からコンサルティング事業を開始。
現在までに請け負ったクライアント全員が黒字化しています。

私たちは、「一人でも多くの経営者が、不安や迷いを抱えたまま経営を諦めずに、訪問看護を続けられる仕組みを」という想いから、訪問看護ステーションのFCモデルを構築しました。

開業前の準備段階から、開業直後の集客＝赤字脱却、スタッフの教育・マネジメントに至るまで、定期的なコンサルティングと、再現性の高い実務マニュアルを通して、あらゆる不安を共に解決します。

あなたが抱えるその苦しみは、私もかつて経験しました。
だからこそ、机上の空論ではなく、「現場」と「経営」両方を理解した支援が、ここにはあります。

訪問看護の現場で実際に運営・管理・人材育成をしてきた8年間のノウハウをもとに、看護師・管理者・事務職員それぞれの立場に合わせた実務マニュアルを提供します。

まで網羅されており、現場で迷わない環境を実現します。

マニュアルの導入と定着を支援したうえで、実際に発生したエラーや、今後起こり得る可能性のあるエラーに対しても、定期的な個別ミーティングを設定しながら対応を行います。

これにより、ステーション全体が継続的に健康的な経営を実現できるようサポートします。

毎月2回、Zoomを活用したオンライン研修をFCオーナー向けに実施。

の進め方など、

現場で即使えるテーマに特化しています。

赤字経営からFCに加盟した全ステーションは、黒字転換に成功しており、黒字化達成率は100％を記録しています。

加盟後は最短1ヶ月、平均で3ヶ月以内に収支が好転するケースが多く、安定経営へと移行できる支援体制を整えています。

実際の収益推移や事例についても、オーナー様の声として公開しております。

加盟にあたって、現在お使いのステーション名を変更する必要はありません。

大切に築いてこられたブランドや地域との信頼関係をそのままに、クラシ独自のノウハウやマネジメント体制を導入いただけます。

現場に無理なくフィットする形で、運営の立て直しや強化が可能です。